放弃多链经营？DeFi借贷龙头Aave将关停zkSync、Metis、Soneium部署

币圈子(120BTC.COm)讯：去中心化借贷龙头Aave正在重新思考其激进的多链扩张战略。Aave Chan Initiative(ACI)提议废除在zkSync、Metis和Soneium上的部署，Aave社群发起的提案代表了加密协议的一场现实醒悟，过去部署到越多链意味着生态扩张，是项目野心的标志。

但现在Aave正在用冷冰冰的数字说话：如果一条链无法为协议带来足够的收益，那么维持部署反而是对资本的浪费。这不仅是Aave的决策转变，更是整个DeFi生态的信号。

Metis的案例最为触目惊心，这条由Vitalik Buterin母亲Natalia Ameline共同创办的Layer2，在Aave的年收入竟然只有3,000美元。相比之下，Aave在主网的年收入高达1.42亿美元，两者之间的鸿沟如同天壤之别。当维持一条链的部署所需投入的工程资源，远远超过其产生的收益时，继续坚持就成了一种不负责任的浪费。

数据揭示的残酷真相

ACI的提案中最令人震惊的不是废除决策本身，而是那些支撑决策的数字。Aave在18条链上运营，但其中大多数都是亏本的。Metis上仅有3,000美元的年收入，Soneium略好但仍只有50,000美元。这两个数字对比于Aave在Ethereum主网的1.42亿美元年收入，简直是杯水车薪。

更加雪上加霜的是，这些低收益链还需要额外的工程资源。每一次新资产上线、每一次协议升级，都需要Aave的技术团队投入时间进行适配和测试。在当前人力资源紧张的情况下，这些成本的边际效益无限接近于零。ACI明确指出，「在当前服务提供商工作量饱和和收益微薄的情况下，这些工作目前已无法进行」。

• Metis年收入：$3,000(Vitalik母亲Natalia Ameline共同创办)

• Soneium年收入：$50,000(Sony支持的Layer2)

• Ethereum主网年收入：$142,000,000(占Aave总收入主体)

• Base年收入：$4,700,000(TVL仅$1.8M)

• 未来部署门槛：$2,000,000年收益最低要求

多链最大主义到精准选择

Aave曾经是多链部署的激进推手，项目创办初期，无论新链上线什么条件，Aave都趋之若鹜。曾有一个著名的案例：zkSync为了激励Aave部署，甚至在Aave还未在其链上启动时，就向Aave发放了整个ZK代币空投中最大的份额。这种「只要你来，什么条件都好商量」的宽松态度，如今已经成为过去。

这次提案的通过，标志着DeFi协议思维的根本转变。不再是「我们应该在哪些链上？」而是「我们应该在哪些链上并且还能盈利？」这个微妙但重要的思想差异，反映了加密市场从野蛮生长进入理性运营的阶段。Aave的决策将为其他协议树立榜样：生存和盈利，应该优先于布局和野心。

Aave维持着若干V3实例，每一个都承担着运营成本和风险。我们相信这些实例的收益不足以抵销其成本和风险。

与此同时，ACI也提议为其他低收益但具有战略价值的链(如Polygon、Gnosis、BNB Chain、Optimism等)设定「稳定币储备因子」，这是一种折衷方案。即使这些链无法达到200万美元的年收益门槛，Aave仍愿意通过特殊机制(如锁定稳定币资产)来维持部署。这说明Aave并非简单的斩断一切，而是进行精细化的取舍。

社区的声音：集中化的隐忧

并非所有Aave治理参与者都支持这项提案。反对的声音主要来自对协议过度集中化的担忧。代币持有者Nano指出，如果提案通过，Aave将只在少数顶级链(以太坊、Base、Avalanche、Arbitrum)维持运营，这会「大幅减少Aave在生态中的存在，并显著缩小其潜在用户基数」。

这个担忧并非无懈可击。当一个协议的收入和影响力过度集中在少数几条链上时，任何这些链面临的风险(技术故障、监管变化、采用率下降)都会直接威胁协议本身的安全性。然而，ACI的回应也有其道理：为了支撑那些无法自给自足的部署，而牺牲整体效率，可能会削弱Aave的竞争力。

Token Logic的平衡论点

Aave的主要治理顾问Token Logic采取了更为细致的立场。他支持废除zkSync、Metis和Soneium这三个「结构上不可行」的部署，但对其他低收益链采取了更谨慎的态度，认为Polygon、BNB Chain和Optimism等链尽管收入不佳，但具有「战略重要性」。

ACI创始人Marc Zeller也表示愿意根据不同情况做出例外安排。他提到Celo虽然收入低，但拥有高用户数和低维护成本，因此不应该废除。这种灵活的立场表明，Aave的决策并非一刀切，而是基于多维度的评估。

结论

Aave DAO的这份提案，反映DeFi协议正在完成其心态升级，废除低收益部署不是逃避，而是专注。通过设立200万美元的年收益门槛，Aave为整个生态设立了一个新的标准：不是所有的扩张都值得，只有能为协议和用户带来真实价值的部署才应该被维持。如果这份提案最终通过，它将标志着一个时代的结束——多链无限主义的疯狂时代，以及一个新时代的开始——精准、高效、可持续的多链策略。

不是参与的链越多越好，而是参与的每一条链都应该能够自我证明其价值。