
币圈子(120btc.CoM):加密货币钱包与交易所平台Backpack于2026年2月9日在X平台发布代币分配图表,随后创办人兼CEO Armani Ferrante发文详细阐述背后设计理念,强调这套机制旨在避免常见的「内部人士向散户倾销」问题,并将代币价值与实际产品成长及长期监管合规深度绑定。
Backpack代币总供应量为10亿颗,分配结构如下:
25%在TGE(代币生成事件)立即释放:共2.5亿颗。其中24%(2.4亿颗)分配给参与points计划的用户,1%(1,000万颗)专门空投给Mad Lads NFT持有者。
37.5% Pre-IPO(上市前):共3.75亿颗,采用「成长触发解锁」机制。代币将随着关键里程碑逐步释放,例如开拓新地区、推出新产品。
37.5% Post-IPO(上市后):同样3.75亿颗,放入公司金库(Corporate Treasury),完全锁定至IPO后至少1年。这部分作为长期战略资产,由公司持有。
整体设计中,没有任何直接分配给创办人、团队或风险投资人的流动性代币,强调「所有流动性代币完全给使用者」。
Armani Ferrante在回复官方贴文的长文中,清楚列出三大指导原则:
内部人士「倾销散户」不可能发生
Ferrante指出,没有任何创办人、高管、员工或VC能在产品达到「逃逸速度」(escape velocity)前从代币直接获利。对Backpack而言,「逃逸速度」的明确定义就是「在美国完成IPO」。他坦言,这条路可能很快实现,也可能遥遥无期,甚至永远不成,但团队已下定决心朝此方向前进。
Ferrante介绍,过去一年,Backpack成长看似缓慢,因为他们像「背着降落伞跑步」,严格遵守监管要求,逐步成为受监管的金融机构。目前仅服务全球约48%地区,但这正是为了打下国际基础,未来将扩及银行管道、USD帐户、多币种支付、证券产品等TradFi领域。
流动性代币专属使用者,用以触发成长
所有可流动代币仅分配给使用者,并与产品里程碑绑定。每次开新市场或推新功能,都会触发代币解锁,吸引新用户、扩大社群。Ferrante比喻这就像过去points机制点燃Seasons1-4的效果。
团队与投资人激励完全对齐
团队零直接代币分配,所有「团队份额」置于公司金库,锁定至IPO后至少1年。团队仅透过持有公司股权间接获益,公司则持有大量代币。只有公司成功上市、完成所有监管与产品挑战,团队才能分享价值。Ferrante以一句话总结:「We either go big, or we go home.」(要嘛做大,要嘛回家。)