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对话SAI创始人:成功登陆纳斯达克 要做清洁算力领域的特斯拉 减少碳排放

2022-05-07 22:40:44 | 来源:互联网 | 19865人阅读 | 作者:币圈子
全文导读
据悉,总部位于新加坡、提供清洁算力的算能运营商SAITECH Limited于2022年4月29日与SPAC(特殊目的收购公司)“TradeUP Global Corporation(TUGCU)”完成合并,并于5月2日开始交易。 合并后的公司在纳斯达克上市,股票代码为

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据悉,总部位于新加坡、提供清洁算力的算能运营商SAITECH Limited于2022年4月29日与SPAC(特殊目的收购公司)“TradeUP Global Corporation(TUGCU)”完成合并,并于5月2日开始交易。

合并后的公司在纳斯达克上市,股票代码为“SAI”,合并交易的公司股权估值为1.88亿美元。

SAI创始人兼首席执行官Arthur Lee接受雷递网专访时表示,SAI力争成为清洁算力领域的“特斯拉”,帮助减少整个社会的碳排放。

Arthur Lee表示,希望SAI未来在清洁算力领域能像特斯拉在汽车领域一样,对行业带来颠覆性的改变,能让行业的底层基础设施向更清洁、更高效的方向发展。

降低算力成本 为独立区域提供算力电力热力综合服务

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对于加密货币挖矿行业来说,能源焦虑永远是逃不开的话题。比特币挖矿能耗巨大,甚至超过了一些国家的用电量,许多人将这种高碳排放的挖矿方式视为对环境的威胁。

SAI的创新之处在于可持续挖矿,这种横向整合了算力、热力、电力三个行业,能够显著降低能源成本,提升能效。在招股书中,SAI.TECH披露其解决方案的供热效率高达90%,并成功运行过大规模供热试点,可以为农业大棚、温室种植、住宅等大型供热项目稳定供热。

通过独家的液冷和余热回收技术,SAI将芯片余热循环利用起来,降低高性能运算的算力运营成本,并为潜在客户提供清洁热力服务,助力算力行业向清洁能源转型。

SAI在清洁算力领域的发展分为三个阶段。2019年1.0阶段,SAI推出了核心技术解决方案-SAIHUB,通过向单户家庭提供算力热力服务,证明了技术方案的可行性;2021年2.0阶段,SAIHUB成功实现规模化为整个小区或者多个大棚整体供热,应用场景从民用住宅拓展到商业、农业等更复杂的环境;

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从2022年起,SAIHUB将正式进入 3.0阶段,通过整合热力、电力、算法和芯片四个核心环节,全面降低算力成本达到奇点,为独立区域提供算力电力热力综合服务,推动算力行业清洁可持续发展。

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当然,与特斯拉相比,SAI目前的规模较小,要真正实现这个目标,依然任重道远。

赶上SPAC合并上市窗口收窄前的末班车

自2021年起,加密货币公司通过SPAC合并上市成为热潮。过去一年多,已经有近10家加密货币公司通过SPAC上市,例如:Core Scientific、Cipher Mining、Bakkt Holdings等。其他挖矿公司如BitFuFu、Bitdeer也有计划于2022年通过SPAC上市美股。

SPAC市场在经历过2019、2020年的鼎盛时期之后,现在已经趋于冷静。SAI拿到美股生效的时间,正好赶上SPAC合并上市窗口收窄前的末班车。

据Arthur Lee介绍,整个合并上市过程经历了不少波折,整个团队像是一起参与了一项连环闯关的挑战,大家的心理承受能力等各个方面都濒临极限承压的状态。好在SAI赶在SPAC新规出台前正式拿到了批文,并确定在2022年5月2日(美东时间)上市。

以下是对话实录:

提问:2020年到2021年,有很多公司都通过SPAC模式上市,你们如何选择了TradeUP?

Arthur Lee:一般人可能以为SPAC比传统IPO要简单,但我们在整个过程因为很多外部环境的影响,遇到了很多挑战。

美股的SPAC热潮是从2019年到2020年开始的,在2021年1-2月达到了顶峰,连续几个月SPAC的募资额在市场上已经超过IPO的募资额,很多公司也纷纷通过SPAC模式上市。

对SAI.TECH所在的行业而言,国际化是大势所趋。在这样的背景下,我们看到了到市场的热度,并判断上市时机已经成熟,于是我们开始积极寻找合作伙伴,谋求通过SPAC上市的机会。TradeUP是当时对加密货币、算力行业和SAI公司及团队认可度最高的SPAC伙伴,强大的共识机制让我们迅速牵手。

赶上SPAC合并上市窗口收窄前的末班车

提问:你们正好赶上了SPAC新规实施前的末班车,能否谈谈你们这次上市背后的一些故事?

Arthur Lee:2021年3月到4月,美国出了SPAC新规,TradeUP是新规后第一个通过IPO的SPAC。

SAI.TECH与TradeUP此次合并,中间经历了非常多的风波,包括滴滴上市,中概股赴美上市暂停等;2021年5月份出台的清退比特币算力政策,也对行业有很大影响。

好在SAI.TECH及时进行了一系列调整措施,包括运营出海,国内转而专注研发和供应链支持,和把总部迁到新加坡等。此外,我们也及时解除了VIE架构,在PCAOB审计等方面都提前做了安排,确保交底稿审计,这为后面递交上市材料节省了大量时间。

在筹备上市的后期,外部环境持续发生剧烈变化,包括全球能源价格上涨,疫情加重,美联储加息,甚至是战争这种地缘政治的剧变,幸运的是,我们一次次跨越了各种挑战。

在我们预估即将接到SEC上市生效通知的时刻,通过老虎国际得知,3月30号SEC可能要发一个新的针对SPAC新规讨论的草案。这在当时引起我们很大的忧虑,SAI.TECH与TradeUP的合并交易如果无法在SPAC新规之前生效,那意味着双方在未来上市的过程中将要花费更多的时间,而时间的不确定性对公司会构成挑战并影响业务,因为SAI.TECH业务的正常发展,需要有稳定的现金流作为支撑,一旦无法如期上市,很多计划就会被打乱。

所以,我们在3月30号那一周整个团队基本上是连着7、8天熬夜,24小时连轴转在准备想办法提交材料,或者应对SEC回复。我们在短短的十几天当中,达成了相当于两轮SEC回复的产出效率。终于赶在SPAC新规前,我们拿到了合并生效的批复。在此之前,无论是律师还是所有的参与人员也好,所有人都认为这是一个不可能完成的任务。

但是,因为我们整个团队、双方的律师及各方面的参与者都发挥出了最大潜能,几乎遇到的所有的问题都能克服时差在24小时之内解决,才奇迹般拿到生效的批复,最后定在4月29号交割,5月2号正式改代码为“SAI”上市。

所以,整个过程就像一次连环闯关,大家心理的承受能力,各个方面压力都非常大。

感谢老虎国际和真成投资的帮助

提问:这次TradeUP的发起方是老虎国际、真成投资。你们怎么看待彼此的合作?

Arthur Lee:真成投资、老虎证券在这次合并中给予了非常大的帮助。

现在,很多SPAC合并项目都面临取消,甚至很多到一半的时候因为估值等技术细节问题就放弃了。因为不确定性过高,参与者普遍抱有“宁可不做,也不愿意冒这么大的风险”的心态。即使完成合并的很多项目,赎回率也高达80%甚至90%。而SAI.TECH与TradeUp不仅顺利完成合并,而且赎回率不到50%,在这样的市场环境下充分证明了市场和投资者对SAI.TECH的认可。

在这个过程中,无论是真成还是老虎,在律师团队、审计、所有的提交流程的配合,甚至到后面的一些合规环节,都鼎力相助,一直非常信任和支持我们,我们整个团队真的非常感谢。

闲置热能可运用到工业与农业

提问:SAI.TECH主要做的是清洁算力,并将算力产生的热力重新应用在多个生活场景,你们在这方面的应用能否具体普及一下?

Arthur Lee:SAI.TECH的定位是一家提供清洁算力服务的企业,我们认为未来整个世界发展的核心需求是算力。

算力是一种更高效的利用能源的方式,我们认为未来更多的事情会被数字化所替代,比如信息的传递、价值的传递等,而数字化过程几乎全部依赖于算力。算力行业未来快速增长,我们也希望能在这个行业里提供可持续的能源或者是可持续的清洁算力,让这个行业发展得更清洁,更快速,更加符合ESG的理念。

目前算力行业核心成本是四个,第一个是电,要消耗大量的电去运行数据中心。第二个是热,设备运行会产生大量的热量,要考虑散热的问题。第三就是算法。算法面临不断地优化迭代,让效率更高。第四个也是最核心的,就是芯片。其中电和芯片是核心成本,占到了整个行业成本的70%-80%。

在这样的状态下,我们不断思考如何能进一步地降低算力成本,让每个人都可以用上更清洁、可持续和更高性价比的算力服务。得出的结论就是,我们需要通过这四个维度,来综合降低成本。

电力成本很难撼动,因为发电成本是确定的,所以你很难进一步降低它。在热这一块,我们觉得有非常大的空间。以往整个市场大家的思路是去散热,散去这些多余的热量,而我们选择颠覆常规。与其消耗多余的电量把热散掉,为什么不把它收集起来加以利用?在另一些地方还有很多人需要大量的热,比如说工业、农业的大棚,甚至生活的供暖和热水,这些用热的需求需要通过消耗额外的能源来满足。

如果我们把算力行业所产生的热量收集起来给到其他的有热需求的行业,从本质上来讲就会减少整个社会总的能源消耗,以前要消耗两度电解决的事,现在一度电就解决了。

SAI.TECH通过自己的核心技术解决方案SAIHUB,就是一个类似算能中心的方式,把服务器和计算过程中芯片产生的热量都收集起来,提供给热量的需求方,比如农业的大棚,比如生活的供暖,包括热水,甚至是工业上的一些领域,来实现再利用的闭环。

如此一来,本身是废热的闲置能源得到了高效的再利用,既降低了能源成本,又减少了总的碳排放,从实际上也减少了整个社会总的能源消耗。

要成为清洁算力领域特斯拉

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提问:加密货币行业也需要大量SAI这样的企业提供的算力,你们在这中间能提供什么样的价值?

Arthur Lee:我们希望自己最终在整个算力行业成为专门提供基于ASIC芯片或者是GPU芯片算力的能源综合服务商,或者说算能运营商。

SAI.TECH的终端算力,类似于阿里云或者是亚马逊云提供的云算力服务,我们也提供云算力,只不过我们的云算力是其他的计算类型,是基于ASIC芯片或GPU芯片的高性能计算的算力服务。

传统的比特币挖矿行业在消耗大量能源的同时又产生大量的热量,市场对比特币的价格和能源成本也都非常敏感。因此我们将它作为优先开展清洁算力服务的目标行业,也是我们优先提供算力解决方案的行业。

我们希望能为这个行业,带来更加清洁、更加高效、低成本的比特币算力服务,在此基础上把算力类型扩展到其他的供应方向,比如成为GPU芯片的AI算力等等这类型算力的综合性的算能运营商。

本质上我们认为算力是一个能源行业,我们希望成为这个能源行业中清洁算力的提供者。打个比方,汽车行业有燃油车,有电动车,但是还有特斯拉这样独树一帜的存在。我们也希望未来计算行业有传统计算行业,也有高性能计算行业,也有我们SAI这样独一无二的角色。

我们希望未来能大力推广和发展我们的创新型清洁高性能算力解决方案,我们的规模越大就意味着这个行业算力越清洁,效率越高,对能源的消耗越少。

要成为市场上性价比最高,成本最低的算力

提问:这次合并过程中,获得的资金,SAI.TECH会用在哪些方面?

Arthur Lee:我们会把资金花在我们的核心业务和核心技术的研发上面,来不断迭代我们的产品。

我们认为,我们现在所处的阶段有点类似特斯拉的Model 3量产前夕。特斯拉一开始推出了Roadster概念跑车,就如同我们2019年成立之初所推出的工程样机,证明我可以用服务器的热量供热。Model S时期相当于我们的SAIHUB 2.0阶段,做小型的规模化的试点,我们之前在国内也做了为整个区域供热的业务。

到Model 3的阶段是我们SAIHUB 3.0的阶段,我们希望能达到行业的奇点。像Model 3达到电动汽车的奇点一样,当供应链和电池的技术都达到了奇点后,生产成本甚至比燃油车还要便宜,还要清洁的那种状态。

对我们来说也是一样,我们希望在SAIHUB 3.0的阶段,对芯片、热力、电力以及算力进行重新整合。在SAIHUB 3.0阶段,我们的目标是提供的是这个市场上性价比最高且最清洁的算力。

所以,我们会把我们的资金用于进一步降低计算的成本——电力成本、散热成本、算法成本、芯片成本,然后来达到清洁算力解决方案的奇点,实现我们的目标。

提问: SAI.TECH很多业务主要是在海外,今年在业务上有哪些规划?

Arthur Lee:我们所有业务都在海外,去年也把总部迁到了新加坡,2022年对我们来讲是比较关键的时间点,一方面我们完成了上市,获得了国际市场的入场券,另一方面随着核心业务的落地,未来SAI将进一步融入国际资本市场。我们希望通过跟更多国际投资者的合作,共同开拓全球化的业务,实现共赢。

第二个是在业务层面,我们希望在更多的国家落地试点项目。同时项目的场景应用将更多样化,为工业、商业甚至大棚、居民区等提供算力的余热再利用项目,同时也为整个市场提供更加清洁、高性能和更高性价比的算力服务。

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比特币发明者中本聪12年前在bitcointalk.org论坛上的回复,https://bitcointalk.org/index.php?topic=721.20&from=from_parent_mindnote

其实比特币的发明者中本聪在2010年8月10号举行的一个比特币论坛活动上专门讨论到比特币挖矿对于能源消耗的问题,他认为比特币挖矿最终会在那些能源成本最低的地方进行。能源成本最低的地方应该是那些寒冷地区,因为计算产生的热量可以给寒冷地区提供供热服务,这样的情况下,电力成本可以理解成免费的,因为本身用热也需要消耗那么多的电去发热所以,这个时候比特币可以理解为是零成本的。在这样的状况下它才是成本最低的状态。

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SAI.TECH实现了中本聪的预言并回复给中本聪https://bitcointalk.org/index.php?topic=721.40

我们作为专注于做比特币算力余热再利用的清洁比特币公司,如果能实现这样的目标,我觉得这将会成为整个行业的转折点,无论计算行业发展或比特币算力的发展方向都将被重新定义。算力的热量应该得到再次利用,让算力变得更清洁、成本更低,这也是我个人期望的SAI成功上市纳斯达克的意义 - 我们能更快推广这一理念和解决方案,并推动算力行业向更清洁的方向转型。

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