赵长鹏币安区块链周访谈回顾创业历程 分享加密货币支付前景

币圈子(120btc.cOM)：以下币安创办人赵长鹏(CZ)对谈访谈内容：

关于加密支付的未来

问：您认为未来3到5年加密产业会有什么发展？

CZ：这是一个很好的问题。我认为「支付」是显而易见的趋势。比特币的白皮书标题就是「点对点电子现金支付系统」。很多人尝试做支付，但至今我们还没有完全实现。Binance Pay在尝试，BitPay和其他项目也在努力。

目前这是一个「鸡生蛋，蛋生鸡」的问题。比特币和其他加密货币的价格波动大，虽然有稳定币，但理想情况下，我们希望人们能直接用他们持有的加密货币支付。技术解决方案已经存在，但碍于各种因素尚未普及。

我相信将加密货币整合到传统支付轨道(Payment Rails)是一个潜在途径。例如之前的币安卡(Binance Card)，用户刷卡，商家收法币，用户付加密币，这种转换体验很好。

遗憾的是，在拜登政府时期的监管打压下，我们失去了大部分币安卡的合作伙伴。但现在他们正在回归。希望未来几年这些解决方案能再次普及。当然，这只是众多解决方案之一。

关于创业初衷与监管现实

问：创立币安时的愿景是什么？现在情况如何？最大的误解和最准确的预测又是什么？

CZ：预测未来很难。刚创立时，我的目标是三年内进入全球前十大交易所，结果我们五个月就做到了第一。

起初我们想设立实体办公室，后来发现不是好主意，于是转向完全去中心化，没有总部。但后来发现这对监管者来说是个问题，他们需要一个总部，所以我们又调整了方向。这段旅程充满了反复。

现在，中心化交易所已经受到全面监管，有总部和办公室；但链上解决方案也非常受欢迎。我认为完全去中心化的方案会持续成长。如果能回到过去，事情会看得更清楚，但当下往往是充满变数的。

关于未来的创业者与市场周期

问：在下一个周期，您看好哪种项目或创业者？

CZ：这是个很大的问题。首要条件是「产品导向」的创业者——专注于开发人们真正会使用的产品，在乎用户，且具有道德感。

其次是「不怕吃苦」的创业者。加密市场波动剧烈，虽然我们现在可能处于牛市，但熊市终会再来。各国监管政策也会在正负之间摆荡。那些能坚持下去(Persevere)的创业者最终会赢。简单来说：找那些有真实产品、在乎用户、且打算长期经营的人。

关于人生清单与生死观

问：经历这么多风波后，如果有机会在上帝面前许下死前想完成的五件事，会是什么？

CZ：跟上帝要五件事有点太多了(笑)，如果能许一个愿望就很好了。

老实说，我没有太多愿望。我认为人生因为「不可预测」才有趣。如果你在玩游戏时已经知道结果必赢，那其实很无聊；反而是那种需要奋斗、小心翼翼、努力协调才能赢的游戏才好玩。生活中的挑战正是乐趣的一部分。

我确实希望大家都能拥有健康的身体，这是最重要的，也是我们无法完全掌控的。除此之外，我觉得这个世界很有趣。正是因为生命有限，我们才更在乎生活。如果能永生，时间就不重要了，生命可能反而失去意义。

我觉得自己已经非常幸运了，我只希望上帝别再让我陷入倒楣的处境就好，我对现状很满意。

关于企业持有比特币(Strategy模式)

问：数字资产储备(Treasury)模式是否可持续？币安或BNB的未来如何？

CZ：数字资产储备(DAT)模式会持续下去。这基本上是让那些无法直接购买比特币的传统公司，透过持有资产来获得加密货币曝险的方法。

虽然大家都想模仿Strategy，但细节各不相同。有些模式单纯买比特币，像BNB的储备就是持有BNB。BNB其实有很高的收益率，透过Launchpool等机制，年化收益可达10-15%，这对传统股权市场来说非常惊人。

但也有些公司想做更多「主动投资」，拿10%资金去买各种加密组合，这就变成了不同的业务，风险取决于管理团队的能力。

根本上来说，上市公司购买并持有顶级加密资产是可行的。单纯「买入并持有(HODL)」比特币的策略，在过去10-15年胜过了99%的新创公司回报。这个模式本身没问题，关键在于执行团队。

关于川普政府与美国市场

问：随着川普总统上任(注：基于对话情境的假设或当下时空)，您会重新在美国开展业务吗？

CZ：首先，我和川普家族没有私交。我很感谢川普总统的特赦，这让我可以更自由地在全球经商，包括美国。

我完全有意愿帮助美国成为加密货币之都。过去在拜登政府时期，我们尽量撤出美国，不进行投资。Binance.US在2023年被SEC起诉那天，市占率还有35%，现在几乎归零。但现在我的理解是市场已经完全开放了。

虽然美国在AI等科技领域领先，但在区块链领域，最大的几家企业目前技术上都不在美国。我希望能帮助将这些业务带回美国，也希望让美国的机构投资者能接触到BNB生态系。我会透过投资、协助新创和BNB Chain项目来支持美国市场。

关于面对负面舆论与心理健康

问：作为公众人物常面对负面新闻，您每天还是在X(推特)上很活跃。请问您如何保持心理健康？

CZ：对我来说很简单。我知道币安和我们的生态系帮助了全球数亿人，特别是偏远地区的人们获得金融服务。

虽然主流媒体喜欢做耸动标题，网络上也有人谩骂，但我收到更多的感谢信。甚至在我去法院的期间，收到了两百多封支持信，读的时候我都快哭了，因为我们真的帮到了人。

至于网上的仇恨言论，通常来自两类人：一类是不懂新技术的主流媒体或政客(像民主党总是攻击加密货币)；另一类是交易亏钱的人。赚钱时他们觉得自己厉害，亏钱时就怪交易所。我同情他们的损失，但人必须为自己的投资负责。

我经历过很多挑战，甚至坐过牢，但我知道没有用户因我的行为受伤，没有欺诈，这让我晚上睡得很安稳。对于那些无理的谩骂，学会过滤掉就好；但我会认真看那些建设性的负面反馈，用来改进产品。

关于加密货币的主流采用

问：要实现真正的主流采用，还需要发生什么？

CZ：这是一个缓慢的过程。首先，监管框架需要更清晰。目前全球只有少数国家有真正前瞻性的法规。美国现在开始领先了，但还在早期阶段。

其次，银行体系需要与加密企业整合。加密货币不是新魔法，它需要与现有金融系统接轨。

再者，开发者还不够多。这个产业目前规模只有几兆美元，应该要达到几百兆才对。

新技术的成熟需要几十年。就像视讯会议讲了几十年，到现在我们还在问「你听得到我吗?」。加密货币因为太具颠覆性，所以需要时间，但我们终究会达成目标。

关于新兴市场的机会

问：加密货币如何帮助像秘鲁这样的新兴经济体？

CZ：开发中国家的机会比已开发国家更多。

金融基建不足：像非洲银行普及率低，但智慧型手机普及率高，这直接跳过了传统银行阶段。

支付效率：有人告诉我，以前缴费要走三天路，现在用加密货币只要三分钟。

抗通膨：许多国家的法币不稳定，比特币或稳定币提供了避险工具。

避免货币价值被稀释：使用美元的国家在美国印钞时无法获益，只会被通膨稀释，持有加密货币可以避免这点。

人口红利：像巴基斯坦这样人口年轻的国家，年轻人热爱加密货币。政府若能顺应民意，对国家发展非常有利。

关于Giggle Academy教育平台

问：Giggle Academy目前发展如何？

CZ：这不是一个生意，而是一个免费教育平台。目前有8.8万名学生，每周增加约3-4千人。我们有约300堂课和数千本故事书。目前主要支援英语，正在透过AI增加其他语言。

团队约有60人全职工作，还有200多名内容贡献者。前几个月都是我全资赞助，后来有人发行了一个Meme币捐了1100万美元的BNB给我们，我们正在规划如何善用这笔钱。

这个平台完全免费，适合2到6岁的孩子，黏着度很高。我们正在努力解决语言本地化的问题，因为教中文的方式不能只是翻译教英文的课程，必须重新设计。这是我目前的热情所在，每周虽然有团队在跑，但我自己也会投入几个小时参与。

关于慈善与捐赠

问：您曾说要捐出大部分财富，您最关注哪些领域？

CZ：钱不该留着，该用掉，钱是做事的工具。目前教育(Giggle Academy)是我的主轴。

我还在寻找其他领域。最近我遇到一位前创投高管，他在做修复土壤微生物的项目，这能改善农作物营养并吸收大气中的碳，这类项目我很感兴趣。我也私下捐款给致力于监狱教育改革的组织，以及帮助孤儿的机构。

我希望能透过区块链进行捐赠，让每一笔钱都能追溯到最终受意人，但目前受赠方对加密货币的使用能力还是个瓶颈。我在尝试不同的慈善组织，看哪个最有效率。

关于Web3的终极愿景

问：如果未来有十亿人使用Web3，那会是什么样子？

CZ：最终，我们根本不应该再讨论「加密货币」或「Web3」。就像现在没人会讨论TCP/IP协议一样。

品牌名称应该变成动词(像Google一样)，而底层技术(TPS、Gas Fee、钱包地址)都应该被隐藏起来。你只需要知道你要付钱给「某个人」。我们需要更好的产品来封装这些技术细节。

关于何一与币安新领导层

问：何一被任命为币安委员会成员，您如何看待这个新架构？

CZ：这很自然。何一一直都是共同创办人，这个头衔只是正式的认可。她非常有战略眼光，勤奋、有韧性，且非常贴近社群与用户。她也是我见过最努力的人之一。

她与现任CEO Richard Teng的技能非常互补。Richard有监管背景且精通英语，而何一学习能力极强。

至于我个人，当初写卸任信时，我在西雅图凌晨四点真的哭了。

那之后我也曾经历一段「没事做」的空窗期，觉得人生好像失去了重心。但后来我发现公司运作得很好，人生应该向前看。现在我更多参与生态系建设、协助其他创办人、以及为各国政府提供监管咨询。我觉得这种「不在第一线」的状态其实对生态系成长更好。

最后一个问题：成功的每日习惯

问：哪种日常习惯对您的成功最重要？

CZ：每天学习一点点。

学校只教了读写算数等基础，像创业、谈判、情商、金融素养这些重要技能都要靠自己学。特别是创业者，必须保持开放的心态，不断阅读和学习。

另外就是努力工作并保持健康。创业是体力活，你需要强健的身体来抗压，每天工作16小时的同时还要保持健康，这就是基本功。