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没有人应该控制区块链供应链

全文导读

2017年是区块链的基础年。我们看到了新的网络,平台,策略和筹款手段的出现,我们看到主要加密货币的价格飞涨。我们看到了ICO。我们看到区块链进入普通的白话。但我们相信,2017年所有这些进展中最让人兴奋的是区块链将不同

 2017年是区块链的基础年。

我们看到了新的网络,平台,策略和筹款手段的出现,我们看到主要加密货币的价格飞涨。我们看到了ICO。我们看到区块链进入普通的白话。

但我们相信,2017年所有这些进展中最让人兴奋的是区块链将不同的生态系统(通常是竞争对手)集中在一个共同的后端平台上。

在供应链中,支持业务规模可信执行的业务逻辑可能是有益的用例之一。过去几年来,许多公司一直致力于区块链供应链项目,包括Chronicled,IBM,Provenance,SAP,Skuchain和VeChain。

但是在Chronicled公司,我们与其他公司有不同的看法,我们认为这是一个很好的机会来分享2017年的进展和2018年及以后的愿景。

隐私问题

2017年业界的一个误解是,许可区块链基础设施将解决数据隐私问题。不是这种情况。

存储在完整节点上的任何数据 - 即使是在一个许可的区块链节点上 - 都可以被网络中的所有其他节点运营商访问。在竞争对手使用单一区块链的供应链环境中,围绕贸易伙伴的敏感细节,航运模式和交货量可以通过参与竞争对手来获得。

这是一个严峻的挑战。

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在Chronicled公司,我们与制药和贵金属行业的高管进行了广泛的讨论,并且很早就认识到这个数据隐私问题会影响或打破供应链使用案例的发展。我们形成了一个内部公司的观点,即如果我们不能成功实施隐私解决方案,区块链系统将继续被视为“玩具系统”,不可能获得供应链使用案例的全行业企业采用。

到2017年上半年,我们将团队的技术火力集中在应用密